想补充一点：测试过程中发现的线上问题bug数
如果和团队成员相处的太和谐了，这个个人绩效应该如何去给出呢？ 如何克服心理问题？
自动化代码覆盖率 跟 单元测试代码覆盖率 有什么区别
怎么做到相对公平的分配工作？
我也遇到过，空降测试负责人，把自己带来的人全部安排在核心岗位，原团队所有人被边缘化，他的人不干活，还pua别人，然后原测试团队人员陆续全部离职
生产缺陷逃逸率，这个是怎么计算的
逃逸率=线上bug数bug等级对应的分数/（线上bug数bug等级对应的分数+测试环境bug数*bug等级对应的分数）
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怎么考虑BUG数作为绩效呢
怎么能防止开发偷偷更改配置，更代码等等不给风险评估，不给测试建议的行为啊？
逃逸率=∑线上各级别BUG数对应的分数/（∑线上各级别BUG数对应的分数+∑测试环境各级别BUG数*对应的分数）
是这样吗
是的 ，这个你要去做个事就是，你要给各个等级的bug评定一个分数值，去计算分数，比如：一个严重bug定值12分，一个建议性质的bug定值0.5分之类的，看你们公司怎么定值
线上bug数，月需求数，代码数，case数，线下bug数，漏测率
靠技术手段可以解决，修改了配置，系统自动发给所有项目相关人。测试完成了后的代码通过技术手段锁定，改了带不上线。
如果目前手段还没准备好，可以指定流程和惩罚措施上避免。
业务测试工作量一直比较大 没事做自动化 怎么完成自动化OKR
了解了，谢谢
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1.首先项目优先级、价值评估评级
2.项目测试质量，测试度需要考虑调整
3.快速招聘外包，先顶上
4.快速招聘人员
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