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https://alc-beijing.github.io/alc-site/post/apache_corporate_organization/
公司治理
总的来看，Apache软件基金会（ASF）的治理相当简单：由成员(Member)来选举董事会；董事会任命各种管理人员并创建PMCs；PMCs定期向董事会报告，大多数其他管理人员向总裁汇报，然后总裁向董事会报告。
组织架构和职责
为了更好的管理公司，ASF建立了如下组织架构：
- 现有成员(Member)会定期提名和选举新成员，每年提名并选举9名董事加入董事会。
- 董事会任命业务官员，并将特定政策或业务领域的责任分配给每位官员。例如，法律事务委员会副总裁负责为ASF和所有Apache项目设置法律政策，并与公司顾问进行合作。
- 董事会任命执行官，包括总裁，秘书，财务总监等，他们负责ASF的特定领域运营。
- 大多数官员每月直接向总裁报告，而总裁则每月向董事会报告ASF的整体运营状况。
- 基础设施副总裁向总裁汇报，并对基础设施团队的运营进行宏观监督。在团队中，带薪的基础设施管理者角色有助于管理日常操作，为带薪人员确定工作优先级，并维护所有Apache项目中使用的基础服务。
选举和任命
董事会创建并更新项目管理委员会（PMCs）。董事会只是批准孵化器的合理构建请求（毕业成为TLPs）或来自PMCs自身（添加或删除PMC成员）的请求。在每种情况下，向董事会建议进行的变更都已经由相关的PMC完成了投票。如下图所示：
项目治理
每个Apache PMC都独立管理他们的项目，以Apache的方式，遵循由所有官员为所有项目设置的一些核心原则。如下图所示：
- PMC每季度直接向董事会报告一次。董事会对PMC进行监督，以确保PMC健康发展，顺利的管理社区，确保PMC遵守Apache的原则。项目的技术方向由PMC指定，董事会不对项目提供技术治理。
- 每个PMC的主席都是该项目的副总裁，因此也是ASF的官员。主席的主要职责是确保项目报告全面，并提交到董事会。
- PMC对软件版本发布进行投票。PMC进行适当的发布治理，进而确保了所有的源代码版本发布都是ASF官方行为。
- PMCs为项目提名并选举新提交者(Committer)。PMCs还负责提名并投票新的PMC成员，然后PMCs向董事会汇报建议的变化。
- Apache孵化器(Incubator)是一种特殊的（I）PMC：它的工作是指导新建立的Podling社区，以帮助他们学习Apache Way。在每个Podling对他们的软件发布进行投票后，IPMC成员也对该Podling的发布过程进行监督和投票，以确保Podling逐渐成长为一个合格的Apache项目。
- 根据政策，只有个人可以充当会员，提交者(Committer)或PMC成员(Member)或管理人员。这是ASF和Apache项目保持其独立性的一种方式。