中等
请谈谈当需求发生变化时,你会如何处理?
首先搞清楚变更的范围有多大,然后评估下对现在的测试进度会有多大影响,若存在风险,则上报风险,让产品走需求变更流程,重新给项目排期;若无风险则忽略,修改用例后继续按计划执行
1.先确认需求的变更内容,影响范围 2.预计需要工时 3.确认是否影响版本上线 4.对工作进行切分