当向非技术型领导展示自动化的成果时，您可以考虑以下几个维度和方法来进行呈现：
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业务效益：
- 强调自动化带来的业务价值和效益，如节省的时间和成本、提高的生产效率、改善的产品质量等。
- 指出自动化如何帮助团队更快地交付产品，更及时地响应客户需求，以及提高整体业务绩效。
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关键指标：
- 使用关键的指标和数据来说明自动化的影响，如自动化覆盖率、执行时间的缩短、缺陷率的降低等。
- 比较自动化前后的数据变化，展示改进和提升的效果，让非技术型领导能够直观地看到成果。
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可视化展示：
- 利用图表、图表和可视化数据展示工具来呈现自动化的实施情况和效果，使信息更具说服力和易于理解。
- 示例包括流程图、柱状图、折线图等，帮助领导直观地了解自动化的进展和效果。
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案例和实例：
- 通过案例和实际例子来说明自动化的成功应用，展示成功的案例和具体的成果，引起非技术型领导的兴趣和共鸣。
- 可以借鉴其他团队或行业中的成功经验，以及您团队的具体实践，说明自动化的好处和价值。
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沟通和解释：
- 在呈现自动化成果时，要及时沟通和解释技术术语，确保非技术型领导能够理解和接受您的信息。
- 强调自动化的关键益处，强调如何帮助团队更高效地工作，使领导明白自动化对业务的重要性。
通过以上维度和方法，您可以向非技术型领导清晰明了地展示自动化的成果和效果，增强其对自动化的认可和支持。希望这些建议对您有所帮助，如需进一步帮助，请随时与我联系。