在业务架构咨询中，通常会关注以下问题：
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业务目标和需求：了解客户的业务目标和需求，包括了解业务的核心功能、业务流程、用户需求等。这有助于我们理解客户的业务场景和挑战，为其提供更有效的解决方案。
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业务流程优化：评估客户的业务流程，提出改进和优化的建议。了解业务流程中的痛点、瓶颈和改进的空间，以提高业务效率和用户体验。
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技术选型和架构设计：根据客户的业务需求和目标，进行合适的技术选型和架构设计。评估不同技术和架构方案的优缺点，为客户提供可靠、扩展性好、易于维护和快速迭代的解决方案。
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系统集成和数据流：了解业务架构中不同系统和模块之间的数据流，评估系统集成的可行性和关键点。确保数据的完整性、准确性和安全性。
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安全与隐私：评估业务架构中的安全和隐私需求。了解数据和系统的敏感性，提出合适的安全措施和隐私保护策略，以确保业务信息的安全和保密。
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可扩展性和容灾策略：评估业务架构的可扩展性和容灾策略。了解业务的增长预期和未来的扩展需求，提出合适的架构设计和容灾方案，以支持业务的可持续发展。
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性能和可用性：评估业务架构的性能和可用性需求。了解对于系统响应时间、容错能力、系统可用性的要求，提出相应的技术和架构策略以满足这些需求。
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监控和追踪：评估业务架构中的监控和追踪需求。了解对于系统状态、性能指标、日志记录等的监控要求，以确保系统的稳定性和异常排查的能力。
以上是业务架构咨询中通常关注的一些问题。具体的问题重点会根据客户的行业、业务模型和发展阶段的不同而有所变化。目标是为客户提供合适的业务架构设计，以支持其业务的顺利运营和发展。