在产品上线前还有半天时间且还有100多个bug未修复的情况下，以下是一些建议来应对这种情况：
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优先修复关键bug：首先，根据bug的严重程度和影响范围，优先修复关键性的bug，这些bug可能会导致系统崩溃、数据丢失或者核心功能无法正常使用。确保产品在上线后基本可用性和稳定性。
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风险评估和管理：评估剩余的bug对产品上线的风险。在有限的时间内，优先修复那些可能对用户体验和产品功能产生严重影响的bug。对于一些轻微的bug，可以先标记并在后续版本中修复。
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通知相关方：及时与项目经理、开发团队和测试团队等相关人员共享bug情况。让他们了解到剩余bug的数量和严重性，以便做出相应的决策和调整计划。
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进一步回归测试：经过修复bug后，进行回归测试以确保修复的bug没有引入新的问题，并且系统的其他功能工作正常。在有限时间内尽量覆盖更多的测试场景，采用快速和有效的测试方法。
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提供工作周报：向项目经理和相关团队提供更新的工作周报，说明已经修复的bug和剩余可修复bug的情况。这样可以增加透明度，帮助优化资源分配和决策。
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异常处理计划：准备好应对可能出现的异常情况。在上线后及时关闭用户的bug反馈通道，并安排好相关人员进行紧急修复和反馈。
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与利益相关者沟通：如果有必要，在产品上线前与利益相关者沟通，如客户、经理、领导等，说明当前的bug情况并得到他们的理解和支持。
尽管时间紧迫且bug较多，但在有限的时间内，通过合理的优先级和风险管理，确保产品的基本可用性和稳定性是最重要的。同时，需要与相关团队密切合作，高效协作，以保证将问题最小化并在适当的时间内上线。
希望对您有所帮助，如有其他问题，请随时提问！