要实现开发和测试的双赢，可以采取以下措施：
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提早介入：测试团队应该尽早参与到项目中，从需求定义和设计阶段开始。测试人员可以与开发人员一起讨论需求和设计，提出潜在的测试问题，并给出合理的建议和解决方案。
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沟通和合作：建立良好的沟通渠道，测试团队和开发团队之间保持紧密的合作。定期的会议和讨论，以解决问题、交流进展并共享信息。共同制定测试计划、测试策略和测试用例，提高双方的理解和沟通效率。
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功能齐全的开发：开发团队应该确保他们交付的功能完整且符合预期。他们应该遵循最佳实践，编写可靠的、可测试的代码，提高代码的质量和稳定性。这可以减少测试团队在后期发现的问题数量，并节省双方的时间和精力。
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自动化测试：开发团队可以开发自动化测试脚本，为测试人员节省时间和工作量，提高测试效率。自动化测试可以在每次代码更改后快速执行，快速发现问题，减少人为错误的可能性。
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高质量的软件交付：测试团队应该确保他们交付的测试报告准确、有条理和详细。提供清晰的缺陷报告、复现步骤和异常情况，以帮助开发团队更快地定位和解决问题。相应地，开发团队应该及时解决测试团队提出的缺陷和问题。
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双向学习：开发团队和测试团队应该相互学习和借鉴经验。开发人员可以从测试人员那里了解到用户需求和期望，以改善他们的开发方法。同样，测试团队也可以从开发人员那里学习到开发流程和技术知识，以提升他们的测试能力。
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持续改进：持续改进是实现双赢的关键。测试团队和开发团队应该定期进行回顾和评估，发现问题并提出解决方案。改进可以包括工作流程、工具和方法的调整，以提高效率和质量。
通过上述措施，开发和测试团队可以建立起良好的合作关系，共同追求软件质量和用户满意度的提升。这样的双赢局面有助于推动软件开发的顺利进行，并为团队的职业发展和个人成长创造更多机会。
