接手一个新业务的项目的时候应该如何去了解这个项目？

[oo7xa04pabzvc-rc-ais (阿凯)]

如题，接手一个新的业务线的一个项目的时候，在开需求评审会的时候应该关注哪些点呢？

如何分析需求的可测性，以及测试点和可能出现的坑点（不合理的地方）？

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这几个模型算是比较全了

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感谢感谢