**背景：**我是一名测试，在一家技术团队180个人的互联网公司。最近工作调整为单独带一个组（大概6个人），去负责测试开发人员为20人的重点项目，但是开发老大不太在意测试，希望测试能参与到开发的单元测试，代码走读工作中去，说尽量去减少测试流程上的东西，甚至于测试用例都不需要来设计和评审（公司层面是有很多测试流程的，由于目前这个项目的重要以及特殊性所以由这个BU老大说了算）.
我现在有以下几点疑问：
1.我计划全组在完成本职工作后充分利用时间，开始从零系统性的学习Java，打算直接订阅极客时间的Java系列课程，你觉得可以吗？或者有其他建议吗？如有推荐烦请提供对应的链接地址。
2.工作上我是否应该再次和开发老大沟通，明确测试范围和相关流程，便于今后测试更好的高效完成工作？
3.后期我如何更好的提高测试在这个团队中的地位？自动化相关的都是现成的，只是时间和人手都不够无法往深度去做。而且即便是做，这个老大也觉得意义不大，只让我们做好核心的接口回归即可。
4.目前团队中有一高级测试开发，但是这样子一划分可能会大材小用，现在可能有离职想法，我该如何挽留他？
再补充一点，公司层面对于测试还是认可的，所以基本上开发测试比就是3.5 ：1，但是现在这个部门背着业绩指标，所以负责人对于测试就不是特别待见。