新进了个公司，公司的测试用例是用禅道维护的，出现了两个情况，需要解决方案，针对下面两个情况，需要什么解决方案？请大佬支招
1、老用例不可用 （原因是业务逻辑有了变动）
2、有的需求没有关联用例（原因有需求重复、需求变更、需求所属版本变更）
我之前用的jira，没用过禅道，个人觉得
1.你需要尽快的了解你的业务线的业务，和产品要需求文档结合老用例比对看哪些变动了，自己总结下
2.根据你自己的总结编写新的测试用例，之后需求变更的你可以在用例名做下标注，并关联新旧需求
测试用例维护管理工具种类繁多，但是功能其实大体相同。
1.在版本快速迭代过程，老用例不可用，是固然存在的。需要尽快熟悉当前业务线的新需求，然后去总结核心流程(重要)，尽快让自己心里有数。
2.需求于用例的关联，这个是非常好的行为。时间长了可以翻出来看看，沉淀沉淀。关联需求的方式有很多，需要自己总结，才不会忘记。
活用标签来针对不同类型的测试用例进行分类，活用工具来先梳理下流程，和各个模块的层级关系。
重组测试项目需求、用例管理架构算了，因为不清楚老用例不可用的比率多大，有的需求没有关联，不知道这些需求用例优先级及影响范围，如果对应整个业务逻辑线均产生了重要的影响或变更，那么历史用例在当前其实可以预判为废弃用例，可以删减，后续重新填充这大块，如果一部分用例关联仍然可用，建议界定划分这部分高可用型用例，其他不明确待定的评估下比例，也需要及时梳理清楚业务流程，做合理的用例取舍